Problem
Firma wie, że ma ręczną pracę, ale nie wie, który fragment wybrać, ile to kosztuje i czy dane są gotowe.
Decyzja przed wdrożeniem
Audyt jest po to, żeby nie budować systemu, który wygląda nowocześnie, ale nie oszczędza czasu ani nie poprawia sprzedaży.
Problem
Firma wie, że ma ręczną pracę, ale nie wie, który fragment wybrać, ile to kosztuje i czy dane są gotowe.
Dla kogo
Dla firm, które chcą wejść w AI praktycznie: bez prezentacji trendów, za to z decyzją o pierwszym procesie.
Efekt biznesowy
Po audycie masz jeden wybrany proces, zakres PoC, szacowany budżet, ryzyka i rekomendację: robić, odłożyć albo uprościć.
Przykład
Przykład: zamiast automatyzować wszystko, wybieramy kwalifikację zapytań, bazę wiedzy albo etap ręcznego przepisywania danych.
Budżet i dowody
Widełki są widoczne przed rozmową, żeby pierwsza rozmowa dotyczyła sensu, ryzyka i źródeł danych.
FAQ
Krótka decyzja wdrożeniowa: proces, zakres, budżet, ryzyka i pierwszy test do uruchomienia.
Nie. Audyt może zakończyć się decyzją, że procesu nie warto automatyzować w obecnej formie.